Mission

Chers juges et famille Tenter, bon après-midi !

Je suis Hero Chen, originaire de l'étranger, et le sujet de mon discours d'aujourd'hui est « Mission ».

Avant d'apprendre la philosophie d'entreprise d'Inamori, le travail n'était qu'un moyen de gagner ma vie, et je me demandais plutôt combien d'argent je pouvais gagner grâce à la technologie. Comment puis-je améliorer la vie de ma famille ?

Au début, le département quincaillerie comptait deux ou trois personnes, mais il en compte aujourd'hui plus de vingt ! J'étais stressé. Je ne me demandais plus combien d'argent je pouvais gagner, mais comment mieux organiser le travail, contrôler la qualité des produits, améliorer l'efficacité, etc. Ce sont des choses auxquelles je dois penser chaque jour.

En avril 2021, l'entreprise a officiellement présenté la philosophie de gestion de Daosheng, et je suis honoré d'avoir été le premier groupe de membres envoyé étudier à Wuxi. Je suis profondément reconnaissant pour la formation gratuite et l'attention que l'entreprise m'a accordées. Mais en tant que passionné de technologie, je refuse de consacrer du temps à une bonne action par jour, pensant que c'est une perte de temps et que cela n'a pas vraiment d'importance. Je souhaite simplement m'investir davantage dans le développement de produits et les technologies de production. Qiu m'a parlé de ces problèmes à plusieurs reprises. À l'époque, il était encore impossible de l'accepter ! Ces trois dernières années, face à la crise du port du masque, de nombreuses usines étaient au bord de la fermeture, mais nos effectifs et notre volume d'affaires augmentaient. Je suis convaincu que les fondements du développement d'une entreprise sont essentiels. Si nous voulons être indestructibles, nous devons rester à la pointe du progrès, nous perfectionner et apprendre constamment afin de conserver un esprit d'entreprise. Si nous refusons d'innover, nous serons éliminés par la société.

Lors de la formation d'Amoeba, le professeur m'a dit qu'au début, il était difficile de faire une bonne action par jour, et encore plus difficile de persévérer. Au fil des ans, grâce à la consolidation et aux conseils constants du général Qiu, le développement de l'entreprise est relativement stable. Je sens clairement que, grâce à la philosophie, la coopération entre collègues du département devient de plus en plus tacite. Avant, face aux difficultés, je me disputais et j'esquivais. Maintenant, nous allons tous nous mobiliser et trouver une solution.

Les responsabilités du directeur d'usine sont très vastes. Il doit assurer le lien entre les services précédents et suivants et coordonner le travail des différents services. Actuellement, je me concentre sur le service matériel, sans prendre l'initiative de m'occuper des autres services. Parallèlement, je suis susceptible d'être confronté à des conflits et des frictions avec mes partenaires en raison de divergences d'opinions. Je ferai une synthèse et une réflexion approfondies sur les problèmes mentionnés et je vous prie de les inclure. Je suis particulièrement heureux de pouvoir compter sur une équipe de membres de ma famille aussi altruistes. Les responsables des différents services ont très bien organisé le travail de leurs services respectifs et ont su gérer les difficultés au plus vite. Les collègues ont toujours investi toute leur énergie et leur enthousiasme dans leur travail. Je tiens à remercier tout particulièrement la jeune génération du service de gestion de la production pour avoir partagé avec moi la pression de la gestion de la production, par exemple en matière de planification de la production et de coordination des données des réunions de direction, ce qui m'a permis de me concentrer davantage sur la gestion des petits partenaires du service matériel.

Aujourd’hui, je suis ici pour partager avec vous un cas de technologie de production :

L'année dernière, j'ai commandé une machine à cintrer. Des problèmes de fonctionnement sont fréquemment apparus. Deux Kun me rencontrent souvent pour discuter. Il a plaisanté un jour : « Même en rêvant de cintrer un tuyau, je pense aussi au problème du cintrage. » « Je pense que c'est le sens de la mission du poste. L'erreur mène à la perfection, et avec de la persévérance, un pilon en fer peut aussi être transformé en aiguille. » Après des vérifications opérationnelles continues, les données ont été ajustées et le processus, qui ne pouvait être réalisé qu'avec la coopération de deux personnes, a été repris indépendamment par une seule personne. L'efficacité du travail a été augmentée de 50 % par rapport à la précédente et les produits défectueux ont été considérablement réduits.

Je pense que les capacités humaines ne sont pas innées, mais qu'elles sont le fruit d'une vie et d'une pratique de la trempe répétée. Chacun de nous a sa propre mission, chacun étant en mesure d'accomplir sa tâche, de faire sa part du travail en même temps, mais aussi d'aider les autres. Pourquoi pas ? Je suis convaincu qu'il n'existe pas d'individu parfait, seulement une équipe parfaite. Grâce aux efforts concertés de chacun, aux encouragements mutuels, à la tolérance et au soutien de tous, je pourrai progresser et accomplir mon travail plus efficacement ! Je profite de cette occasion pour exprimer mes sincères remerciements à vos familles. Merci à tous !

C'est tout ce que j'ai partagé. Merci de votre écoute !